中国第一汽车集团公司党委副书记、副总经理秦焕明在发言中详细介绍了一汽定点扶贫工作开展情况,从五个方面系统总结了一汽推进扶贫开发工作的经验做法:
一是提高政治站位,加强顶层设计。一汽党委认真学习、深入领会习近平总书记关于脱贫攻坚的系列重要讲话精神,把脱贫攻坚任务纳入公司“十三五”社会责任规划,明确了脱贫攻坚的领导体制、重点任务、项目安排和资金预算;把脱贫攻坚列入公司党委常委会和总经理办公会固定议题,保证扶贫相关工作第一时间决策部署。同时围绕脱贫攻坚建立了三级会议体制和专项报告体制,确保党委在脱贫攻坚上把方向、管大局、保落实。
二是健全工作机制,压实领导责任。为确保脱贫攻坚任务有力有序有效实施,一汽将定点扶贫任务纳入公司党建任务清单、经营绩效考核和专项预算管理,公司党委书记、董事长徐平同志带头深入吉林和龙市对口调研,班子成员也深入到对口扶贫地区进行实地调研,实现对口县调研全覆盖。通过走村寨、问实情,进家庭、访真贫,有针对性地制定实施扶贫方案,真正把习总书记提出的“以人民为中心”的发展思想落到实处。
三是坚持因地制宜,做到精准扶贫。深入贯彻落实习近平总书记提出的“六个精准”,就是要确保每一分扶贫资金都花在刀刃上,每一个扶贫项目都使建档立卡家庭受益。一汽针对广西凤山县山多地少林密的特点,经过缜密论证,引导近万户村民发展林下养殖经济,在核桃林中散养土鸡,并引入北京一家公司提供技术支持和销售渠道,实现了产销一条龙;针对吉林和龙市农村土房危房集中、缺水缺电缺路的实际,通过推进“一汽小镇”项目建设,对村屯进行综合改造,新建村民房屋800余套,有力推进了社会主义新农村建设。2016年直接帮扶建档立卡人口20837人,其中11053人实现脱贫。
四是干部驻点帮扶,开辟脱贫新路。2016年,一汽选派了5名优秀干部到对口县挂职、到贫困村担任第一书记,把一汽改革发展的创新思想、工作方法移植到扶贫项目,推动贫困地区在脱贫解困上解放思想、开拓新路。其中一名驻村第一书记发动党员干部,带头通过微信营销等互联网手段,帮助群众网上销售鸡蛋、木耳、香瓜等当地特色农产品,促进了农村、农民与乡镇、城市的快速对接,带动了广大群众积极参与,开辟了一条贫困地区脱贫致富的新路子。
五是遵循治本之道,做到长效扶贫。一汽持续加大教育扶贫力度,阻断贫困代际传递。2016年,一汽在扶贫地区资助近400名贫困家庭子女上学,让他们用知识改变未来。在当地围绕汽车专业大力支持职业教育,30余名来自贫困家庭的优秀毕业生进入一汽工作,实现了一人就业、全家脱贫。在“输血”的同时,更加注重培育自我“造血”功能。针对东北地区气候特点,在吉林镇赉县、大安市引导贫困家庭发展设施农业,帮助村民建设暖棚冷棚,错季生产瓜果蔬菜,铺就了贫困家庭稳定脱贫、长效脱贫的致富之路。
脱贫攻坚任重道远。针对2017年扶贫工作,秦焕明表示,一汽将深入落实国务院扶贫办和国资委扶贫工作要求,切实履行央企责任,坚定抓好定点扶贫各项任务,全力帮助对口县实现脱贫目标,为决胜全面建成小康社会作出新的更大贡献。